Le mot de la direction

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Christopher VIEHBACHER, Directeur Général

Gilles LHERNOULD, Senior Vice-Président, RSE

“La responsabilité sociale fait partie de l’ADN de
sanofi-aventis”

Qu’est ce qui a changé en 2009 ?

Christopher Viehbacher (CV) : 2009 a été une année charnière. Nous nous sommes délibérément engagés dans une nouvelle voie de croissance durable, avec l’ambition de devenir un leader mondial et diversifié de la santé, tourné vers les besoins des patients. Pour y parvenir, nous avons identifié trois axes sur lesquels 2009 a permis d’importantes avancées. Nous avons tout d’abord mis en place une nouvelle organisation pour relancer l'innovation dans la recherche et le développement. Nous avons aussi ouvert le Groupe à de nouveaux partenariats externes, concluant 33 acquisitions et accords. Enfin, nous nous sommes attelés à transformer l'entreprise pour exploiter de nouvelles plateformes de croissance.

Gilles Lhernould (GL) : La transformation a aussi concerné notre démarche développement durable, qui s’est adaptée pour répondre aux nouveaux défis auxquels nous sommes confrontés. Plus internationale, à l’écoute des parties prenantes, elle est dorénavant intégrée à une Direction nouvellement créée : la Direction Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE).

Quelle est la mission de cette nouvelle Direction RSE ?

CV : Notre priorité a toujours été et sera toujours d’être un partenaire de santé socialement et éthiquement responsable. En créant une Direction RSE, nous réaffirmons notre volonté de placer le patient au centre de notre engagement. Cette responsabilité sociale de l’entreprise est une composante forte de notre stratégie : c’est à la fois un moteur et un accélérateur de notre performance.

GL : Notre objectif est de fédérer au sein de la Direction RSE les initiatives majeures du Groupe en matière de responsabilité économique, sociale et environnementale, d’accès aux médicaments, de diversité et de solidarité internationale. Le défi que nous voulons relever, c’est de pouvoir accompagner toutes les entités sanofi-aventis sur les enjeux majeurs de RSE et de mettre en place des projets transverses. Cette ambition passe par une sensibilisation de tous les collaborateurs du Groupe aux enjeux de la responsabilité sociale de l’entreprise. Surtout, elle implique d’être encore plus à l’écoute des parties prenantes. Et que nous soyons transparents dans notre démarche, en particulier sur les questions d’accès aux soins, de sécurité des produits, de contrefaçon, de transformations sociales ou d’éthique de la recherche. Sans oublier le respect et la protection de l’environnement, élément essentiel à la santé des populations et de la planète.

Cette démarche est-elle compatible avec vos objectifs de croissance et de rentabilité ?

CV : Oui, sans hésiter. Je suis réellement convaincu que la démarche RSE contribue à la performance du Groupe: elle nous permet de mieux maîtriser les risques ; elle nous pousse à innover ; elle nous incite à nous ouvrir aux différentes options de la santé à travers le monde et à nous orienter vers de nouvelles solutions thérapeutiques adaptées aux besoins des patients ; elle contribue aussi à optimiser nos modes de fonctionnement internes.

GL : Je dirais même que la RSE, au-delà d’être un engagement, est une opportunité. Car elle nous permet de saisir les relais de croissance les plus durables pour nous, ceux qui créent de la valeur pour le patient, avec des collaborateurs, hommes et femmes, fiers de donner du sens à leurs métiers.